Organizações que atravessaram mudanças com mais segurança

"Contratamos a Avaliação de Prontidão antes de lançar um novo sistema de gestão. O relatório mostrou pontos que nem a liderança tinha dimensionado — resistências específicas em equipes que pareciam alinhadas. Isso mudou como comunicamos o projeto e evitou problemas que provavelmente teriam aparecido no meio da implantação."

"O Programa de Apoio nos acompanhou durante a reestruturação de dois departamentos. A parte mais útil foi o coaching dos gestores — eles saíram com mais segurança para conduzir conversas difíceis com as equipes. O rastreador de adoção também foi prático para mostrar à diretoria como as coisas estavam evoluindo."

"Temos o Retainer de Assessoria há quase dois anos. O que mais valorizo é ter um interlocutor externo que conhece o histórico da organização. Não preciso explicar o contexto toda vez — a equipe da Aurivento já entende o que está em jogo em cada decisão que precisamos tomar."

"Trabalhamos com a Aurivento na transição para um novo modelo de trabalho híbrido. O mapa de stakeholders que entregaram foi revelador — ajudou muito a priorizar com quem conversar antes de qualquer comunicação formal. O processo foi bem estruturado, mas sem rigidez desnecessária."

"Fomos direto para o Programa de Apoio com uma mudança de processo que já estava em andamento. Achei que seria tarde, mas a equipe conseguiu se adaptar ao ponto em que estávamos. O painel de preocupações e respostas foi o entregável que mais usamos internamente — transformou dados de pesquisa em mensagens concretas."

"A avaliação inicial nos deu uma fotografia do que as equipes realmente pensavam sobre a mudança que estava vindo. Até então, a liderança tinha uma percepção muito otimista. O relatório não foi alarmante — foi equilibrado e prático. Recomendaria como primeiro passo antes de qualquer iniciativa maior."