Três formas de apoiar a gestão de mudança na sua organização
Do diagnóstico inicial ao acompanhamento de longo prazo — cada modalidade foi desenhada para um momento específico da transição.
← Voltar ao InícioComo trabalhamos em todos os engajamentos
Preparar
Diagnóstico da prontidão atual, mapeamento de stakeholders e definição do plano de comunicação e capacitação.
Mover
Facilitação das sessões, treinamento de equipes, ciclos de feedback e acompanhamento dos indicadores de adoção.
Estabilizar
Verificação final da adoção, transferência de conhecimento para a equipe interna e encerramento estruturado do engajamento.
Nem todo engajamento percorre as três fases — depende do ponto de entrada. A Avaliação de Prontidão cobre principalmente a fase de Preparar. O Programa de Apoio abrange as três. O Retainer pode atuar em múltiplas frentes em paralelo.
Avaliação de Prontidão para Mudança
Um diagnóstico focado que avalia o quanto a equipe está preparada para uma mudança próxima. Identifica preocupações não verbalizadas, mapeia as partes interessadas e recomenda uma abordagem faseada. Inclui pesquisa confidencial, entrevistas estruturadas e um relatório de prontidão. Indicado para ser realizado antes que uma iniciativa de mudança seja anunciada ou iniciada.
- Pesquisa anônima com a equipe envolvida
- Entrevistas com lideranças-chave
- Mapa estático de stakeholders
- Relatório de prontidão com recomendações práticas
- Apresentação dos resultados à liderança
Programa de Apoio à Transição
Um programa de dez semanas que acompanha uma iniciativa de mudança específica do começo ao fim. Cobre planejamento de comunicação, design de atividades de capacitação, ciclos de feedback com as equipes e um rastreador simples de adoção. Inclui sessões semanais de facilitação e coaching para gestores. Adequado para organizações que estão introduzindo novos sistemas, estruturas ou formas de trabalho.
- 10 sessões semanais de facilitação
- Planejamento e revisão da comunicação interna
- Design de atividades de capacitação para equipes
- Coaching quinzenal para gestores envolvidos
- Rastreador de adoção configurado e entregue
Retainer de Assessoria em Mudança
Um retainer anual que oferece à liderança orientação contínua para múltiplos esforços de mudança simultâneos ou sequenciais. Cobre sequenciamento de iniciativas, comunicação e desenvolvimento da capacidade dos líderes de mudança internos. Inclui sessões mensais aprofundadas e revisões trimestrais. Indicado para organizações em processo de transformação sustentada de processos internos, cultura ou estrutura.
- Sessões mensais de trabalho com a liderança
- Revisões trimestrais aprofundadas
- Canal dedicado para consultas pontuais entre sessões
- Desenvolvimento de líderes de mudança internos
- Orientação para sequenciamento de múltiplas iniciativas
Qual modalidade faz sentido para você?
| Recurso incluso | Avaliação R$ 780 |
Programa R$ 3.080 |
Retainer R$ 5.180/mês |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico de prontidão | |||
| Mapa de stakeholders | |||
| Facilitação semanal | |||
| Coaching de gestores | |||
| Rastreador de adoção | |||
| Suporte a múltiplas iniciativas | |||
| Revisões trimestrais | |||
| Mais indicado para | Antes de começar | Uma mudança específica | Transformação sustentada |
O que está por trás de cada engajamento
Confidencialidade total
Todos os dados coletados em pesquisas e entrevistas são tratados com sigilo. Resultados são apresentados de forma agregada, nunca individualizados sem consentimento.
Escopo documentado
Cada engajamento começa com um documento de escopo acordado entre as partes — o que será entregue, como e em qual prazo.
Metodologia referenciada
Nossas abordagens se apoiam em frameworks reconhecidos da área, adaptados ao contexto cultural e institucional brasileiro.
Pontos de revisão regulares
Em todos os engajamentos acima de duas semanas, realizamos revisões estruturadas para avaliar progresso e ajustar o plano.
Canal dedicado de comunicação
Durante o engajamento, mantemos canal aberto para dúvidas e atualizações — sem precisar esperar a próxima sessão formal.
Transferência de conhecimento
Ao final de cada engajamento, a organização retém o que foi desenvolvido — ferramentas, planos e capacidade instalada na equipe interna.
Valores por modalidade
Preços fixos, publicados abertamente. Sem taxas adicionais ou cobranças por escopo não definido.
- Pesquisa e entrevistas
- Mapa de stakeholders
- Relatório com recomendações
- Apresentação à liderança
- Facilitação semanal
- Comunicação e capacitação
- Coaching de gestores
- Rastreador de adoção
- Sessões mensais
- Revisões trimestrais
- Múltiplas iniciativas
- Canal dedicado
Não sabe por onde começar?
Entre em contato e descrevemos qual modalidade faz mais sentido para o momento da sua organização. Sem pressão — apenas uma conversa.
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